随着我国计算机互联网信息技术的快速发展，许多的建设企业对工程项目管理软件进行了引进实施。不过有些朋友不太清楚选择工程项目管理软件要如何进行划分，往下看：

一、适用阶段划分

1、适用某个阶段的工程项目管理软件

对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件，设计和招投标阶段的概预算软件，招投标管理软件，快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性。

2、集成化的项目管理软件、进度计划管理软件

基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系，进度管理。

二、基本功能进行划分

工程项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等。

1、进度计划管理

进度计划管理是建立工程项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。

2、成本管理

确定工程项目的价格，复杂性的工程项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，.终项目完成后的成本分析。

3、资源管理

工程项目管理软件拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。

4、沟通管理

工程项目管理软件集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。

5、风险管理

变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。

三、工程对象来划分

1、针对大型、复杂工程项目

工程项目管理软件专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。

2、针对中小型项目和企业事务管理

工程项目管理软件提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。